У кредиторов не выдержали нервы

Алексею М. вдвойне не повезло. Сначала он ошибся с подбором команды, а следом ему пришлось на себе узнать, как поступают с теми, кто не возвращает кредиты.

В 1993 году я открыл фирму по импорту товаров бытовой химии. Начинал с нуля. С 1996 года для увеличения оборотного капитала я стал прибегать к кредитным средствам. Банки предоставляли кредиты под залог товара, находящегося в обороте, я вечно возвращал монеты своевременно и в полном объеме.

В 2005 году свой ежемесячный оборот превысил 7 млн долл., и я понял, что не справляюсь со всем сам. Решил позвать финдиректора. Знакомые порекомендовали Светлану. По ее совету мы стали хватать кредиты в одном достаточно известном банке. Расчетный счет у нас был в другом крупном банке. И в 2006 году управляющий его отделением на практике уговорил меня забрать прибавочный кредит в его банке.

Все шло хорошо, но тут случилось то, что как правило показывают в кино про американских миллионеров. Финансовый управляющий исчезла, а с ней и без малого 3 млн долл. Когда я стал соображать в бухгалтерских документах, оставшихся, конечно же, в полной неразберихе, то выяснилось, что ее методы оптимизации привели к тому, что понять в финансовых потоках уже никто не сможет. В течение нескольких месяцев я тщетно пытался прийти на выручку компанию на плаву, продолжая выплачивать по кредитным обязательствам и рассчитываться с поставщиками. Но выплаты по долгам и процентам оказались неподъемными. В конце октября дело компании была приостановлена, и я оказался раздираем требованиями кредиторов. Среди них были и сотрудники, которым я задолжал зарплату, и банки-кредиторы. Товар на складах по их требованию был арестован. Под арест попала и квартира, в которой я живу с семьей.

Я, конечно, понимал, что расплатиться со всеми полностью уже не смогу, все идет к банкротству. Но некоторые из кредиторов решили, что им полагается больше, чем остальным. Первыми мне позвонили из банка, в котором у меня был расчетный счет, и потребовали немедленной передачи залога (товара на складе) в имущество банка. Но как я мог это свершить без проведения инвентаризации? При этом доля складских запасов арестована по требованию работников, которые начали взыскивать свои зарплаты по суду, а с остальным товаром нужно ещё разобраться, какая количество в залоге одного банка, а какая - у другого. После этого ко мне на склад нагрянул подмосковный ОМОН. Бойцы приехали безотлагательно на двух автобусах. Однако, так как у них не было никакой санкции на силовые действия, одолеть путь на территорию предприятия никто не решился, их начальник только выставил оцепление. Представители другого банка повели себя по-другому: постоянные неформальные переговоры, предложения "решить проблему полюбовно", слова сочувствия и понимания. Со стороны эти игры в злого и доброго следователей покажутся смешными, но мне было не до смеха. После такого прессинга я решил сам передать заявление о добровольном банкротстве.

И тут у кого-то из кредиторов не выдержали нервы. Начались странные звонки в офис, родственникам, друзьям. Неожиданно и якобы ненароком у подъезда своего дома я повстречал компанию крепких молодых людей, которые, аргументируя свою точку зрения увесистыми тычками, "по-дружески" посоветовали "денежки-то вернуть". Через неделю у моего дома на меня опять напали молодые люди и на тот самый раз избили по-настоящему. И если до этого я ни от кого не прятался, то в настоящее время приходится хорониться и самому, и упрятывать своих родственников. Ведь неизвестно, чем закончится следующая такая встреча. Я, конечно, понимаю, что долги нужно возвращать. Я бы с радостью это сделал, будь у меня такая возможность, и уж метко отдам все, что есть. Но, открыто говоря, если бы я знал, с чем мне придется столкнуться, я бы вообще не начинал коммерциал в стране, где долги выколачивают такими способами.

Keywords: